Vodafone reactiva la guerra de precios del fútbol en el móvil

Por Francisco José López
Hace unos días la empresa de telefonía móvil Vodafone, ha puesto a disposición de sus clientes el servicio Gol Tv (canal de televisión dedicado en su totalidad al fútbol) para los teléfonos móviles. La empresa ha llegado a un acuerdo con Mediapro para que los clientes puedan disponer de este servicio, con lo cual Mediapro, saldrá bastante beneficiado por esto.
Cuando digo "saldrá bastante beneficiado" por el contenido de la noticia no solo me refiero por el pacto que ha hecho con Vodafone para que sus servicios estén disponibles en el móvil sino también porque Movistar a realizado dicho pacto con Mediapro. Las dos compañias de telefonía móvil más importantes de España se "pelean" por el acceso a los servicios del fútbol. Dos conceptos que nunca podríamos haber imaginado que se relacionases. Aunque si que es verdad que el fútbol se está convirtiendo en un símbolo popular entre la sociedad mundial (y más en España como consecuencia de la rivalidad y la posesión de los mejores equipos del mundo: F.C Barcelona y, por supuesto, Real Madrid C.F). Por tanto nos encontramos ante una guerra de empresas, una guerra entre competidores por un fenómenos que nada tiene que ver: el fútbol.
La cuestión se basa en que Vodafone estableció un precio fijo para dichos servicios (9 euros mensuales), cuando en un hogar, si contratas el canal Gol Tv, pagarás 14,95€ al mes. Gol Tv que también compite con Canal +, que ofrece servicios similares, a un precio similar. Por tanto, una subida de precios en Gol Tv, convertiría a Canal + en un posible "producto sustitutivo". Lo importante no son ahora los jugadores, sino las empresas que compiten dentro del campo de fútbol.
Además Telefónica-Movistar no quería dejar de participar en esta guerra. Unos días después de que Vodafone hiciera su oferta, esta compañia ofrecía los mismos servicios pero por solo 4€ al mes, lo que supone un 55% menos que Vodafone. Además clientes que hayan contratado una tarifa plana de datos podrán disfrutar de esta oferta totalmente gratis (como las personas que dispongan del modelo Iphone). Movistar no podía quedarse atrás y adopto una nueva estrategia, bien planificada (estrategia de precios) con la que obtendría mayores beneficios y su vez "arrollaría" a su enemiga Vodafone.
Pero Vodafone tampoco quiso quedarse atrás y promovió una nueva estrategia, ofreciendo dichos servicios por sólo 1,99€ mensuales, en el caso de que se contratada antes del 26 de enero. Los clientes que hayan contratado estos servicios antes pasarán a la oferta de 3,99€. Vista la situación actual podemos deducir las siguientes conclusiones;

• Ambas empresas, luchan por un mismo objetivo y ofrecen estos servicios a precios similiares. En este caso luchan principalmente por el fútbol, pero a la vez también intentan concienciar a la sociedad para que se cambien a dichas compañias.

• Ante los cambios en la competencia, cada una de estas empresas realiza ofertas diferentes, a cada cual mejor, para convencer a los clientes de que vayan a esa compañia.

• La empresa de telefonía móvil compite en un mercado con una forma de Oligopolio, donde existen muchos compradores en relación con los vendedores que son menos (Millones de personas, 5 ó 6 operadores móviles en España), donde además la decisión de una empresa afectará a las demás. Baja precios Movistar, baja precios Vodafone, ofrece un servicio complementario Movistar, ofrece un servicio complementario Vodafone...y así sucesivamente. Nos encontramos con que una empresa se enfrenta a una función de demanda estable ya que está condicionada por las decisiones de sus escasos competidores.

• Además Gol Tv (Mediapro) no solo tiene este "pacto" de ofrecer el fútbol en medios que nos permiten comunicarnos como el teléfono móvil, ya que también esta estrechamente relacionado económicamente con Ono e Imageneo (Movistar) como canales de pago aparte.

• Y es que en esta "guerra" podemos hablar de más empresas, como lo son el Real Madrid y el F.C Barcelona (aunque sean equipos de fútbol no dejan de ser empresas, tienen costes, ingresos, beneficios, accionistas...en fin, "vida económica"). Los factores primordiales, para todas estas empresas, que han llevado a iniciar esta "guerra de precios" son Leo Messi, Ibrahimovic, Kaka´y Cristiano Ronaldo. Que raro que el año pasado, o al otro, o al otro... Vodafone y Movistar no se hubieran preocupado tanto por emitir fútbol en los teléfonos...

• ¿Qué ocurre con Vodafone y Movistar?: que el precio depende de las relaciones entre estas empresas que forman el mercado en Oligopolio y de lo que cada una piense sobre como van a reaccionar los demás cuando se tome una decisión sobre, en este caso, mis precios sobre Gol Tv

No creo que esta situación perjudique a la sociedad, ya que esta "guerra de precios" es buena para nosotros. Cuanto más se piquen más bajarán los precios y nosotros saldremos beneficiados ya que pagaremos menos. Aunque en mi opinión, este servicio del que se habla, creo que no proporcionará tantos beneficios como se piensa. Yo como consumidor, me veo afectado por esta noticia y si quiere contratar dicho canal de televisión lo haré desde la televisión de mi casa y no desde mi teléfono móvil...pero si tan fuerte es la lucha por algo será.

Además pienso que en vez de ofrecer tantas "ñoñerias" sin sentido para el móvil, que se dediquen por competir para bajar los precios de las tarifas de llamadas, que seguro que benefician mucho más a la gente que ver el fútbol por el móvil (te lo dice uno que tiene Gol Tv) ya que... ¡estamos en crisis!

http://www.expansion.com/2009/11/26/empresas/1259234407.html

McDonal´s cierra todos sus establecimientos en Islandia

Por Francisco José López Plaza

La gran cadena de servicio de comida rápida, más conocida como "McDonals"ha decidido cerrar todos sus locales y restaurantes en Islandia. La consecuencia más inmediata, afirman sus responsables, es que la empresa no ha podido mantener estable su negocio tras la devaluación de la corona islandesa. Una noticia poco común, ya que McDonals nos tiene acostumbrados a leer noticias positivas, sobre ella, ya sean positivas económicamente hablando en relación con su actividad económica o crecimiento. Y como consecuencia de la crisis, las empresas que se dedican a la "comida rápida" son las que mejor salen beneficiadas de ello.

La moneda islandesa se ha devaluado, es decir, ha perdido gran cantidad de valor lo que ha originado que McDonals, tuviera mucho más costes variables a la hora de fabricar sus productos. Es decir, los factores productivos han subido su precio. Por lo que a la hora de fabricar una cantidad X de hamburguesas y otros productos que ofrece dicha empresa, gasta más cantidad de efectivo en producirlos y gana menos vendiendo. Por todo ello y algunas causas más, estoy seguro, que no especifica la pregunta, McDonals ha cerrado todos sus negocios en la isla. Aunque la crisis que actualmente vive el país ha afectado y mucho [...]

La gran empresa no estaba siendo rentable, algo que personalmente me sorprende mucho, ya que siempre se encuentra en términos de expansión en todos los sentidos (existen McDonals en muchísimos países del mundo y su demanda de clientela no baja ni de broma). Los representantes de la multinacional nos explican la noticia con un caso práctico; para que la empresa fuera rentable, debían subir el precio un 20% más. Un "BigMac" de 650 coronas subiría a 780 coronas.

No sé si la situación era tan grave como para llegar a cerrar todos sus establecimientos en el país, pero personalmente, pienso que aunque McDonals tenga que subir sus precios obligatoriamente un 20%, no perdería la cantidad demandada de la que disfruta hoy en día. Con esto me apoyo en su competidor más próximo Burger King. Hace 2 meses aproximadamente, fuí a uno de ellos y me dijeron que ,en un determinado producto, (creo recordar "King Ahorro") habían subido sus precios y no por ello tuvieron que llegar a esta situación. Bastante mal tendrían que ir las cosas en ese lugar, aunque no creo que a McDonals le afecté mucho cerrar sus establecimientos en un país y más en Islandia... Aunque por lo que leo, los islandeses van frecuentemente a comer a McDonals.

Uno de los factores por lo que esto ha ocurrido, es la devaluación de la "corona islandesa" y su comparación frente a otras monedas como el Euro ya que el valor de este último ha aumentando en un 80% en relación con la moneda de los islandeses. McDonals se habrió hacia otros países ya que importaba todos sus productos desde Alemania lo que aumentaba mucho sus costes. Volvemos a lo de antes, a ella le costaba mucho producir y ganaba poco vendiendo, como consecuencia de la diferencia de valor entre las monedas. Los costes marginales de la empresa tampoco serían muy fructuosos ya que le costaría mucho más producir una unidad adicional.

En su gráfica económica podríamos visualizar una gran caída de sus beneficios, manteniéndose la demanda o incluso subiendo.

Esta claro que dicha noticia, a nosotros los españoles, ni nos beneficia ni nos perjudica, aunque a los islandeses sí. Por un lado (desde mi punto de vista) es una mala noticia ya que McDonals generaba muchos puestos de trabajo y ahora que ha cerrado, mucha gente los habrá perdido y nadie se habrá hecho cargo de ellos. Pero por otro lado, y visto que los islandeses eran consumidores compulsivos (exagerando un poco...) lo veo positivo ya que así comen más saludablemente. Pero haciendo referencia a lo más "económico" lo peor ha sido el desempleo causado, que ya se suma al existente.

http://www.noticiaseconomicas.org/2009/11/02/mc%e2%80%99donalds-cierra-todos-sus-establecimientos-en-islandia/

Los españoles gastarán un 19% menos esta navidad

Noticia comentada por Francisco

José López Plaza

Dentro de poco tiempo (1 mes y poco más) llega la época navideña. Y como no, otro año más vuelven las fiestas, comidas familiares y todo tipo de eventos con un único y claro objetivo: disfrutar. Pero no todo son aspectos positivos en Navidad, especialmente en el mes de diciembre, aunque también podría comprender los 8 primeros días de Enero. Y como no, otro año más, y a este paso los que nos quedan […], la crisis acentúa “su visita”. Y a ello hace referencia la noticia que, como cada semana, comentamos y criticamos en nuestro blog económico.

Hemos realizado ya otras noticias en las que la famosa “crisis mundial” absorbe toda la temática, pero al leer dicha noticia, y por la proximidad de dichas fechas, me pareció interesante volver a recalcar el tema.
El título de la propia noticia lo resume completamente. No hace falta preguntarnos por qué ni en qué. Todos lo sabemos: la crisis tiene la culpa. Según el contenido del texto noticioso, los españoles gastaremos un 19,2% menos en navidades lo que supone ,de media, 732 euros por cada familia cuando el año pasado (2008) cada familia gasta alrededor de 910 euros. ¿Es posible que en el año 2010 gastemos otro 19% menos? Probablemente si todo sigue de la misma manera, sí. Esto no quiere decir que la mesa familiar no vaya a tener ningún alimento. En mi opinión todo va seguir igual que en años pasados, aunque lo más seguro que las familias “recorten” en bienes de gran calidad. Hablando claramente, compren productos sustitutivos. Por ejemplo, en vez de comprar langostas compraran algo que sea más barato como más cantidad de gambas. Aún así es más que probable que los españoles se quiten de otros bienes y “lujos” en noviembre para disfrutar en mayor cantidad en las fechas señaladas.
El “premio gordo”, como explica la noticia, se lo llevan los regalos. En eso sí que la gente no reducen, sino que en todo caso aumenta. Claro que los precios , en estas fechas, aumentan ya que para las empresas es el período de tiempo clave para hacer “su agosto”. Y además aunque crezca la oferta, aumenten los precios, la demanda seguirá siendo la misma. Un 16% más de dinero que el año pasado gastaremos en regalos. De los 732 euros, los regalos ocupan el 56% del total. Normal, para una época en la que la gente puede recibir algo bueno no podemos escasear.

Aquí podemos visualizar alguno de los factores que influyen en el problema y nos llevan a dicha situación;

1. El desempleo


2. Los despidos


3. Trabajos temporales que no dan para más


4. Las pocas ayudas del Gobierno


5. Su poca labor (del Gobierno) para hacer frente y la alta calidad de vida necesaria para “poder sobrevivir” en España

Estos son los factores más importantes que explican el por qué de esta noticia. Además es interesante saber que España es uno de los países más afectados por la crisis mundial. Volvemos al ciclo de siempre; las empresas no generan suficientes ventas y, para las pocas que generan, aumentan los precios.
¿Qué ocurre? Qué la demanda decrece y así sucesivamente. Aunque sí que hay que reconocer que para esto la gente no se corta. Navidad significa “olvidar la crisis” (aunque no para todos…). Conocer y saber estas informaciones no es nada beneficioso para el consumidor ni para la sociedad. Yo, como autor, y usted, como lector, tendremos que pasar por un período de tiempo de recuperación de efectivos. Nos quedo la asignatura de “gastos y derroches en épocas navideñas” y “no nos quedará otra que ir a septiembre” (en mi caso seguro, en el suyo no se lo deseo). Todos tendremos que hacer un pequeño-gran esfuerzo para poder disfrutar en Navidad y recuperarnos lo antes posible. Aunque es ciero que siempre nos quedara la Lotería de Navidad...

http://www.economiafinanzas.com/2009/11/12/los-espanoles-gastaran-un-19-menos-esta-navidad/

Carrefour cierra tres establecimientos en España

¿Qué ha podido ocurrir en Carrefour? Vamos a analizarlo y comentarlo:

Algo no iba bien en Carrefour y por ello ha tomado una eficaz medida. Como indica la noticia a comentar, la empresa francesa se dispone próximamente a cerrar tres locales de la variedad "Carrefour Express" y "Carrefour City" en las localidades de Vitoria, Chiclana de la frontera (Cádiz) y Móstoles (Madrid).
La causa de dicho cierre se debe, según la directiva, a que dichos establecimientos no han superado las expetactivas económicas a conseguir, es decir, sus objetivos económicos. Esto se puede deber a diversos factores tales como:

• Es posible que Carrefour (siempre haciendo referencia a dichos establecimientos comerciales) no haya planteado una estrategia correcta que no le haya permitido obtener una ventaja competitiva (beneficios que se obtienen por encima de los demás competidores). La empresa no ha podido obtener rendimientos altos y mejores que los de sus competidores, ya que por ejemplo, también existen establecimientos como Eroski que también disponen de variedades comerciales como "Eroski City" o "Eroski Center". Sin embargo todavía no se a oído ninguna noticia que nos haya informado sobre el cierre de dichos establecimientos.

• Otro factor que puede influir, aunque es el menos probable de todos, es que la empresa, aparte de plantear una estrategia incorrecta la haya definido también incorrectamente. Muchas empresas se orientan a los consumidores (y Carrefour es una de ellas) en lo que lo primordial es determinar lo que desean los consumidores. Esto es poco probable porque al ser una cadena de establecimientos comerciales, generalmente, de gran tamaño, venderán una gran variedad de productos.

• Factores tales como el entorno, la ubicación física de los establecimientos etc... Alomejor no se han elegido los lugares adecuados para establecer las tiendas y por tanto no les ha ido como deseaban en su ciclo económico. Es posible, que cerca de estas tiendas hubiese otros locales con actividades similares a Carrefour que fuesen más baratos o ofrecieran bienes y servicios con mejor calidad. Por tanto aquí señalamos la fuerza que tiene la competencia. Aunque es bastante raro que establecimientos "locales" puedan competir contra grandes cadenas como Carrefour.

• Los consumidores también han podido influir en dicho cierre. Por ejemplo, si una persona tradicionalmente hace la compra del mes en un establecimiento Carrefour "estandar" (los grandes) es posible que utilize las variedades a las que nos referimos para complementar sus compras. Es decir, imaginemos una determinada persona que viva a 3 kilómetros de un supermercado Carrefour donde hace la compra una vez al mes, y a 600 metros de un "Carrefour Express". Y después de realizar su compra observa que ha olvidado algo de su lista. Es posible que utilize esta variedad de supermercados para complementar su compra. Aunque parezca mentira hay un porcentaje significativo que actúa así (personalmente conozco a varias personas). En conclusión, "Carrefour Express" no obtiene resultados económicos suficientes como para seguir su actividad.

Analizados algunos de los factores que han podido influir en el cierre de los establecimientos la empresa decidió que lo mejor era el cierre de estos ya que las perspectivas de futuro no eran buenas. Decidió "cortar por lo sano". Uno de los aspectos que más me han llamado la atención sobre esta noticia es cuando leemos que Carrefour se ha comprometido a reubicar a los trabajadores afectados en los centros más cercanos, manteniendo sus condiciones de trabajo y sus contratos. Con esta labor, esta cadena de supermercados demuestra un gran compromiso con estos. Otro gallo cantaría si la empresa no realizase este "favor" a los trabajadores (existen muchísimas empresas que han cerrado sus establecimientos por traspaso y se han olvidado completamente de los trabajadores...). Factores que superficialmente parecen tan poco significativos como este pueden suponer la decisión de compra por parte de los consumidores.

En este caso no me parece nada mal la decisión que ha tomado la dirección de la cadena de supermercados francesa ya que ha mirado hacia el futuro y antes de que empeorase la situación ha sabido "decir basta". Además nadie quedará completamente disconforme ya que se mantienen sus mismas condiciones laborales pero en ubicaciones distintas. Por ello podemos deducir que nadie saldrá especialmente perjudicado como consecuencia de la decisión.

Además, finalmente, Carrefour con esta labor ha realizado "indirectamente" una inversión ya que ha cambiado sus establecimientos para no perder más dinero e implantarse en un lugar donde pueda aumentar sus beneficios.

http://www.expansion.com/2009/11/02/empresas/1257175185.html